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NextGen-Mentoren
Ihre Erfahrung kann die Zukunft eines anderen Menschen mitgestalten.
Denken Sie an die Menschen, die Sie auf Ihrem beruflichen Weg unterstützt haben. Ein hilfreiches Gespräch, ehrliches Feedback oder eine wichtige Einführung können einen bleibenden Unterschied machen.
Als Mentor bei Disability:IN NextGen können Sie einem aufstrebenden Profi genau diese Unterstützung bieten. Teilen Sie Ihr Wissen, fördern Sie das berufliche Wachstum Ihres Mentees und entwickeln Sie gleichzeitig Ihre eigenen Führungskompetenzen weiter.
Verwandeln Sie Ambitionen in Fortschritt
NextGen verbindet Studierende, Absolventen und Veteranen mit Behinderungen mit Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, Mentoring und Karrierechancen bei führenden Unternehmen.
Mentoren sind ein wichtiger Teil dieser Erfahrung. Durch eine sechsmonatige virtuelle Mentoring-Beziehung können Sie Ihrem NextGen-Leader dabei helfen:
Stärken erkennen und kommunizieren
Geben Sie Feedback, das dabei hilft, den Wert der eigenen Fähigkeiten und Erfahrungen zu vermitteln – egal, ob diese durch Ausbildung, Militärdienst, Arbeit oder das Leben erworben wurden.
Berufliche Möglichkeiten erkunden
Geben Sie Einblicke in Ihre Branche, diskutieren Sie verschiedene Rollen und helfen Sie dabei, Interessen mit potenziellen Karrierewegen in Einklang zu bringen.
Die Arbeitswelt verstehen
Besprechen Sie Fragen, die im Unterricht oft zu kurz kommen – vom Aufbau beruflicher Beziehungen bis hin zur Vorbereitung auf Gespräche mit Arbeitgebern.
„Die Erfahrung als Mentorin war unglaublich bereichernd. Ich konnte meinen persönlichen und beruflichen Werdegang mit meinem Mentee teilen. Die frische Perspektive und der Enthusiasmus meines Mentees haben mich inspiriert und mir gezeigt, wie wichtig kontinuierliches Lernen und persönliches Wachstum sind.“
Linda Z.
NextGen-Alumna + aktuelle NextGen-Mentorin
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Vorteile für Mentoren
Helfen Sie anderen beim Wachsen. Wachsen Sie selbst weiter.
Mentoring schafft Möglichkeiten zum Lernen auf beiden Seiten der Beziehung.
Stärken Sie Ihre Coaching-Fähigkeiten
Üben Sie sich im Zuhören, geben Sie konstruktives Feedback und unterstützen Sie jemanden bei der Entwicklung eigener Ziele und Vorgehensweisen.
Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk
Vernetzen Sie sich mit anderen Mentoren führender Unternehmen, tauschen Sie Erfahrungen aus und knüpfen Sie Kontakte über Ihr eigenes Unternehmen hinaus.
Geben Sie Ihre Erfahrung weiter
Geben Sie die Lektionen und Ratschläge weiter, die Sie sich früher in Ihrer Karriere gewünscht hätten. Ihre Zeit und Ihre Perspektive können einem aufstrebenden Talent helfen, Selbstvertrauen aufzubauen und sich auf neue Chancen vorzubereiten.
Investieren Sie in Ihre eigene Entwicklung
Nutzen Sie virtuelle Lernsitzungen und Programme, die exklusiv für NextGen-Mentoren angeboten werden, um Ihre Mentoring-Erfahrung und Ihre Führungskompetenzen zu fördern.
Teilnahmevoraussetzungen + Zeitaufwand
Was Sie erwartet
Sechs Monate virtuelles Mentoring
Bauen Sie im Laufe des Programms eine persönliche Beziehung zu einer NextGen-Führungskraft auf.
Etwa drei Stunden pro Monat
Ihr geschätzter Zeitaufwand umfasst Mentoring-Gespräche und Programmaktivitäten, einschließlich einer monatlichen virtuellen Lernsitzung exklusiv für Mentoren.
Teilnahmevoraussetzungen
Mitarbeiter von Unternehmenspartnern von Disability:IN können ohne zusätzliche Programmkosten teilnehmen.
Obwohl NextGen-Führungskräfte aus allen Interessensgebieten und Branchen kommen, sind Fachkräfte aus den Bereichen Technologie, Finanzen, Marketing und Wirtschaft besonders dazu aufgerufen, sich zu bewerben. Die Auswahl der Mentoren erfolgt basierend auf der Passung zu ihrer jeweiligen NextGen-Führungskraft.
Antworten auf häufig gestellte Fragen (FAQs)
Sie überlegen, Mentor zu werden? Hier finden Sie alle Details zum Zeitaufwand, zu Lernmöglichkeiten und zur Unterstützung, damit Sie das Beste aus dieser Erfahrung herausholen können.
Das NextGen-Leaders-Programm richtet sich an aufstrebende Talente mit Behinderungen, die sich auf den Einstieg oder Wiedereinstieg in das Berufsleben vorbereiten. Bewerber müssen aktuell an einer akkreditierten Hochschule oder Universität in Nord- oder Südamerika eingeschrieben sein (Bachelor, Master oder Jura) oder ihr Studium dort vor Kurzem abgeschlossen haben.
Darüber hinaus kann das NextGen-Leaders-Programm Veteranen dabei unterstützen, zivile Karrierewege zu erkunden, Kontakte außerhalb ihres militärischen Netzwerks zu knüpfen und den Wert ihrer militärischen Erfahrung gegenüber potenziellen Arbeitgebern zu kommunizieren.
Das Programm ist wettbewerbsorientiert und die Teilnehmer werden durch ein Bewerbungsverfahren ausgewählt.
Mitarbeiter von Disability:IN-Unternehmenspartnern sind antragsberechtigt. Fachkräfte aus allen Rollen und Branchen bringen wertvolle Erfahrungen in das Programm ein. Die Bereitschaft zuzuhören, praktische Ratschläge zu geben und in das Wachstum einer anderen Person zu investieren, ist das Herzstück der Mentoring-Beziehung.
Obwohl NextGen-Führungskräfte aus allen Interessensgebieten und Branchen kommen, sind Fachkräfte aus den Bereichen Technologie, Finanzen, Marketing und Wirtschaft besonders dazu aufgerufen, sich zu bewerben. Die Auswahl der Mentoren erfolgt basierend auf der Passung zu ihrer jeweiligen NextGen-Führungskraft.
Mentoren fungieren als Berater, Sparringspartner und Netzwerker. Sie besprechen die Ziele ihrer NextGen-Führungskraft, geben Feedback und teilen Erkenntnisse aus ihrer eigenen beruflichen Laufbahn. Die Gespräche können Themen wie die Erkundung von Karrierewegen, die Kommunikation eigener Stärken, die Orientierung am Arbeitsplatz oder den Aufbau eines beruflichen Netzwerks umfassen.
Nein. Mitarbeiter aus allen Funktionsbereichen können als Mentoren tätig werden. NextGen-Führungskräfte kommen aus den unterschiedlichsten Interessensgebieten und beruflichen Schwerpunkten. Mentoren in allen Rollen, mit verschiedenen Hintergründen und auf allen Ebenen können jemandem, der sich auf den Berufseinstieg vorbereitet, wertvolle Perspektiven bieten.
Wir empfehlen Mentoren, etwa drei Stunden pro Monat über einen Zeitraum von sechs Monaten einzuplanen. Diese Schätzung umfasst Mentoring-Gespräche sowie Lernaktivitäten des Programms, einschließlich einer monatlichen virtuellen Lernsitzung für Mentoren. Eine beständige Teilnahme und die Umsetzung vereinbarter nächster Schritte tragen dazu bei, dass diese Zeit sowohl für die Mentoren als auch für ihre NextGen-Führungskraft wertvoll ist.
Die Teilnahme ist in der Disability:IN-Unternehmenspartnerschaft enthalten. Berechtigte Mitarbeiter erhalten dadurch ohne zusätzliche Kosten Zugang zum Mentoring und den entsprechenden Programmen.
Wenden Sie sich bei Fragen zum Bewerbungsprozess, zur Barrierefreiheit oder zu notwendigen Anpassungen an NextGen@DisabilityIN.org. Das Programmteam bespricht gerne Ihre Bedürfnisse und die verfügbare Unterstützung für Ihre Bewerbung oder Teilnahme.
Seien Sie eine Stütze
Sie müssen nicht auf jede Frage eine Antwort haben. Ihre Bereitschaft zuzuhören, Ihre Erfahrungen zu teilen und durchdachte Ratschläge zu geben, kann einem aufstrebenden Talent helfen, fundiertere Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.
Sie sind kein Unternehmenspartner, möchten aber wissen, wie Sie sich einbringen können? Kontaktieren Sie uns, um das Gespräch zu beginnen.
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