Momentum at Work:
Behinderung und berufliche Mobilität

Fachkräfte mit Behinderungen machen Karriere. Können Arbeitgeber sie halten?

Globale Untersuchungen von Disability:IN und LinkedIn zeigen, dass Fachkräfte mit Behinderungen in ihrer Karriere vorankommen – allerdings häufig durch einen Arbeitgeberwechsel.

Für Führungskräfte stellt sich damit eine praktische Frage: Wie können Unternehmen talentierte Mitarbeiter binden, damit diese ihre Karriere intern weiterentwickeln? Basierend auf Daten von fast 10 Millionen LinkedIn-Mitgliedern in sieben Ländern, die sich selbst als Menschen mit Behinderung identifizieren, untersucht „Momentum at Work“ beruflichen Aufstieg, Beschäftigung und Mitarbeiterbindung – und was diese Muster für die wettbewerbsfähigsten Unternehmen von heute bedeuten.

Beruflicher Aufstieg bedeutet oft einen Arbeitgeberwechsel

Was die Forschung zeigt

Von 2023 bis 2024 stiegen 7,3 % der LinkedIn-Mitglieder mit Behinderung in eine höhere Position auf. Der Großteil dieser Aufstiege erfolgte durch einen Arbeitgeberwechsel.
Diese Ergebnisse werfen eine wichtige Frage für Führungskräfte auf: Finden Ihre Mitarbeiter ihre nächste Karrieremöglichkeit innerhalb Ihres Unternehmens – oder woanders?

7,3 %
der LinkedIn-Mitglieder mit Behinderung stiegen bei einem neuen Arbeitgeber in eine höhere Position auf.
Fast 4-mal
Beruflicher Aufstieg erfolgte fast viermal häufiger durch einen Arbeitgeberwechsel als durch eine interne Beförderung.
~10 Millionen
Untersuchte LinkedIn-Mitglieder mit Behinderung in sieben Ländern.

Die Analyse basiert auf anonymisierten, aggregierten LinkedIn-Daten von fast 10 Millionen Mitgliedern, die sich selbst als Menschen mit Behinderung identifizieren.‍

Der Bericht enthält Ländervergleiche für Brasilien, Kanada, Frankreich, Deutschland, Spanien, das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten sowie Analysen zu Beschäftigung, beruflicher Mobilität, Mitarbeiterbindung und generationsspezifischen Unterschieden.

Die Rekrutierung von Talenten ist nur ein Teil der Gleichung. Die Förderung der beruflichen Entwicklung von Mitarbeitern kann wertvolles Unternehmenswissen sichern, die Nachfolgeplanung stärken und die negativen Auswirkungen von Fluktuation verringern.

Nutzen Sie diese Forschungsergebnisse für einen fundierteren Dialog:

  • Haben Mitarbeiter Zugang zu klaren Aufstiegsmöglichkeiten?
  • Wo könnten Prozesse der Karriereentwicklung Barrieren schaffen?
  • Unterstützt Ihre Strategie zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen die Mitarbeiter während ihrer gesamten Laufbahn?

Disability:IN ist die globale gemeinnützige Organisation, die Unternehmen bei der Förderung von Disability Inclusion unterstützt. Diese Studie vereint deren geschäftliche Expertise mit der Forschung des LinkedIn Economic Graph, um Führungskräften zu verdeutlichen, wie Fachkräfte mit Behinderungen ihren beruflichen Weg gestalten.

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Erhalten Sie die vollständigen Ergebnisse, Ländervergleiche und Analysen, um fundierte Diskussionen über die inklusive Talententwicklung und Mitarbeiterbindung von Menschen mit Behinderungen zu führen.

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Momentum at Work: Disability and Career Mobility 

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Wir haben Gold bei den Anthem Awards gewonnen

Momentum at Work: Disability and Career Mobility, entwickelt in Zusammenarbeit mit dem Economic Graph Research Institute von LinkedIn, wurde bei den 6. jährlichen Anthem Awards als Gewinner in den Kategorien Accessibility & Disability Inclusion sowie Belonging & Inclusion ausgezeichnet.

Die von den Webby Awards und der International Academy of Digital Arts & Sciences verliehenen Anthem Awards zeichnen weltweit die wirkungsvollsten Projekte mit gesellschaftlichem Mehrwert aus. Momentum at Work erhielt Gold, die höchste Auszeichnung des Programms, unter mehr als 2.500 Einreichungen aus 43 Ländern.

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Erkenntnisse in die Praxis umsetzen

Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen diese Erkenntnisse aus der Arbeitswelt praktisch anwenden kann, um Karrierewege zu stärken und inklusivere Chancen für Fachkräfte mit Behinderungen zu schaffen.

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Karrierewege stärken

Arbeiten Sie mit Inclusion Works zusammen, um Disability Inclusion mit Talententwicklung, der Ansprache und Einbindung von Talenten mit Behinderungen sowie Wachstumschancen über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg zu verknüpfen.

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Stärken Sie die Kompetenzen Ihres Teams

Statten Sie Führungskräfte und Teams mit praktischem Wissen zu Themen wie Arbeitsplatzanpassungen, Barrierefreiheit und Neuroinklusion aus, um Mitarbeiter in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen.

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Bewerten Sie die Praktiken Ihres Unternehmens

Nutzen Sie den Disability Index®, um Ihre Inklusionspraktiken zu bewerten und Möglichkeiten zur Optimierung Ihres Ansatzes zu identifizieren.

Häufig gestellte Fragen

Welchen Zweck verfolgt dieser Bericht?

Dieser Bericht untersucht, wie sich der Behindertenstatus auf die berufliche Mobilität, professionelle Netzwerke und Arbeitsmarktergebnisse auswirkt. Durch die Analyse globaler Arbeitsmarktdaten von LinkedIn beleuchtet die Studie Unterschiede bei der Netzwerkstärke, dem beruflichen Aufstieg und der Vernetzung zwischen Fachkräften mit und ohne Behinderungen.

Wer hat diese Untersuchung durchgeführt?

Diese Untersuchung entstand in Zusammenarbeit zwischen dem Economic Graph Research Institute (EGRI) von LinkedIn und Disability:IN.

Welche Datenquellen wurden für diese Untersuchung verwendet?

Diese Studie stützt sich auf anonymisierte und aggregierte Profilinformationen der weltweit über 1 Milliarde LinkedIn-Mitglieder. Die Stichprobe beschränkt sich auf Brasilien, Spanien, Frankreich, Kanada, das Vereinigte Königreich, Deutschland und die Vereinigten Staaten, für die jeweils mindestens 250.000 Self-ID-Antworten vorliegen.

Was sind die wichtigsten Ergebnisse dieser Untersuchung?

Die Untersuchung ergab, dass LinkedIn-Mitglieder mit Behinderungen häufig über kleinere Netzwerke verfügen als Mitglieder ohne Behinderungen, was sich auf die berufliche Mobilität und Sichtbarkeit auf dem Arbeitsmarkt auswirken kann. Die Forschung zeigt jedoch auch, dass Fachkräfte mit Behinderungen häufig vielfältige indirekte Verbindungen pflegen, die ihr breiteres Netzwerk erweitern und ihnen Zugang zu neuen Möglichkeiten verschaffen.

Wie sollten Unternehmen die Ergebnisse dieses Berichts nutzen?

Unternehmen können die Ergebnisse nutzen, um Lücken bei der Mitarbeiterbindung besser zu analysieren und zu verstehen, wie der Zugang zu beruflichen Netzwerken die Inklusion und das berufliche Fortkommen beeinflusst.

Wer sollte diesen Bericht lesen?

Dieser Bericht richtet sich an:

  • Unternehmensführung und Führungskräfte
  • Personalverantwortliche und Experten für Talententwicklung
  • Fachkräfte für Barrierefreiheit und Inklusion
  • Politikgestalter und Arbeitsmarktforscher

Machen Sie den nächsten Schritt auf Ihrem Weg zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen.

Bauen Sie auf Ihren Fortschritten auf: Nutzen Sie unsere Forschungsergebnisse für Ihre Strategie und entdecken Sie Lernmöglichkeiten, die Ihrem Team helfen, Inklusion von Menschen mit Behinderungen in die Praxis umzusetzen.