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Die Analyse basiert auf anonymisierten, aggregierten LinkedIn-Daten von fast 10 Millionen Mitgliedern, die sich selbst als Menschen mit Behinderung identifizieren.
Der Bericht enthält Ländervergleiche für Brasilien, Kanada, Frankreich, Deutschland, Spanien, das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten sowie Analysen zu Beschäftigung, beruflicher Mobilität, Mitarbeiterbindung und generationsspezifischen Unterschieden.
Die Rekrutierung von Talenten ist nur ein Teil der Gleichung. Die Förderung der beruflichen Entwicklung von Mitarbeitern kann wertvolles Unternehmenswissen sichern, die Nachfolgeplanung stärken und die negativen Auswirkungen von Fluktuation verringern.
Nutzen Sie diese Forschungsergebnisse für einen fundierteren Dialog:
- Haben Mitarbeiter Zugang zu klaren Aufstiegsmöglichkeiten?
- Wo könnten Prozesse der Karriereentwicklung Barrieren schaffen?
- Unterstützt Ihre Strategie zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen die Mitarbeiter während ihrer gesamten Laufbahn?
Disability:IN ist die globale gemeinnützige Organisation, die Unternehmen bei der Förderung von Disability Inclusion unterstützt. Diese Studie vereint deren geschäftliche Expertise mit der Forschung des LinkedIn Economic Graph, um Führungskräften zu verdeutlichen, wie Fachkräfte mit Behinderungen ihren beruflichen Weg gestalten.





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